ANTALET AKTIER

Bolaget har per 2016-12-31, 14 000 000 aktier.

FÖRSLAG TILL UTDELNING

Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2016. Bolaget har som ambition att i framtiden lämna utdelning till aktieägarna.

KOMMANDE RAPPORTER

Delårsrapport ett 2017 2017-04-28

Delårsrapport två 2017 2017-08-18

Delårsrapport tre 2017 2017-10-27
 

ÅRSSTÄMMA

Årsstämma planeras till den 18 maj 2017 i Bolagets lokaler på Karlavägen 40 i Stockholm. Årsredovisningen

kommer att finnas tillgänglig på Bolagets och AktieTorgets hemsidor den 4 maj 2017.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RAPPORTPERIODEN (1/12-2016 - 31/12-2016)

• Den 21 juni 2016 startade handeln med Videobur Sthlm Int AB:s aktier på marknadsplatsen AktieTorget.

• VideoBurst lanserade i juni en ny produkt Fan Engagement.

• VideoBurst inledde i juni ett strategiskt samarbete med musikföretaget Epidemic Sound.

• VideoBurst inledde ett samarbete med Sveriges största hemelektronikkedja Elgiganten.

• Keybroker, Sveriges ledande byrå inom digital kundanskaffning, och Videoburst tecknade i augusti ett samarbetsavtal.

• VideoBurst lanserade sin internetförsäljning i början av oktober. VideoBurst har ompaketerat en del av sitt erbjudande för att passa internetkunder ännu bättre och utvecklat köpfunktionen så att ingen manuell handpåläggning krävs.

• VideoBurst skriver ett samarbetsavtal med Skruvat.se, Nordens största e-handelsplats för nya bildelar.

• VideoBurst breddar sitt erbjudande genom att inkludera annonsering på YouTube till sina kunder.
   

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RAPPORTPERIODENS UTGÅNG

• VideoBurst inleder ett samarbete med Cloudreel, en molnbaserad plattform och konsultbyrå för internkommunikation.

• Elgiganten väljer att förlänga sitt avtal med VideoBurst. Implementeringen kommer att genomföras av Keybroker, Elgigantens digitala kundanskaffningsbyrå.

• VideoBurst tecknar ramavtal med Jobylon - första kunden är världsledande konsultbyrå.

VD har ordet

2016 har varit ett mycket intensivt och spännande år för VideoBurst. Jag tillträdde som VD nästan exakt samtidigt som noteringen som skedde i juni och de flesta medarbetarna hade rekryteras under våren. Med ett nytt team och ung produkt så har vi lyckats åstadkomma mycket. Vi har gått från en handfull kunder till ca 50 i dagsläget och haft en stark tillväxt i alla kvartal.

Under november månad nådde vi all time high i fakturering och gjorde ett positivt resultat. Med detta i åtanke så har vi bevisat att vi relativt snabbt kan ställa om till lönsamhet men istället väljer vi att satsa på ytterligare tillväxt. Vi har anställt nya säljare och är i uppstartsfasen för att etablera VideoBurst internationellt.

TILLVÄXTSTRATEGI

Vår tillväxtstrategi baseras på tre ben, försäljningen genom våra egna säljare och på internet, partnerskap samt merförsäljning. När det gäller försäljningen genom våra egna säljare så har vi jobbat

brett mot många segment och fått in många olika typer av kunder i många branscher. Det är ett kvitto på att användningsområdet för onlinevideo är brett och potentialen är mycket stor. När det gäller försäljningen på internet så har vi börjat konvertera kunder helt över nätet och det är i den försäljningskanalen som VideoBurst verkligen har en enorm potential. Vi har en skalbar produkt och på internet finns inga nationsgränser. Samtidigt är försäljningen på nätet en lärande process som tar tid. Man skruvar och optimerar ständigt på erbjudandet och marknadsföringen för att hitta den optimala mixen och relevansen. Vi har börjat att marknadsföra oss i Sverige och bevisat att vi har en hållbar affärsmodell då vi fått in kunder via internet men ännu inte börjat öppna kranen på allvar internationellt. 2017 blir ett mycket spännande år för vår internetförsäljning.

Partnerskap är det också en del av tillväxtstrategin som fungerar. Genom återförsäljaravtal tillsammans med internetbaserade företag eller olika typer av konsultbyråer stärker vi varandras erbjudanden och kan på det sättet generera nya kunder för varandra. Ett exempel är Elgiganten som vi inledde ett pilotprojekt med under hösten tillsammans med deras digitala kundanskaffningsbyrå Keybroker. Efter avslutat projekt valde Elgiganten att skriva på ett helårsavtal. Vi har nyligen också skrivit avtal med Jobylon, en digital plattform för rekrytering och platsannonsering, och en av världens största konsultbyråer är första kunden i det samarbetet. Dessa partnerskap kommer att generera nya kunder framöver och vi har löpande dialoger med flera potentiella partners och har som målsättning att skriva ett flertal sådana avtal under 2017.

Den sista delen i vår tillväxtstrategi är merförsäljning och en mycket viktig del i den är vår satsning att erbjuda våra kunder annonsutrymme på YouTube. När en kund skapat sin video på vår plattform blir det naturligt för dem att kommunicera ut videon på världens största videocommunity vilket leder till en ökad användning av vår produkt och driver nya intäkter via annonsförsäljning. Vi får ett unikt erbjudande på marknaden där vi kan erbjuda våra kunder både kostnadseffektiv produktion av video och distribution på samma gång. I normala fall måste annonsören ha två leverantörer, dels för produktionen av videon och en annan leverantör för distributionen. Vår YouTube-satsning är nystartad men vi har redan fått flera order.

PRODUKT

Vi fortsätter hela tiden att utveckla vår produkt. Framåt kommer vi att fokusera på att utveckla funktioner som driver vår internetförsäljning samt att bredda betalningssätten för att göra det så enkelt som möjligt för våra kunder att köpa ett VideoBurst-abonnemang på nätet.

OMVÄRLDEN

Onlinevideo är ett av de hetaste områden av alla i den digitala transformationen som samhället och näringslivet genomgår. Tidningen Dagens Media rapporterade nyligen att Google kommer att visa och prioritera video allt mer i sökresultaten. Techsajten Breakit skrev nyligen att Facebook kommer att ta upp kampen med YouTube genom att lansera reklamfilmer i videoer som deras användare tittar på. Bolag måste ta hänsyn till dessa internetjättar och anpassa sin kommunikation och sin verksamhet utifrån de nya förutsättningarna. Denna utveckling är något som spelar VideoBurst i händerna då vi kan erbjuda professionell video snabbt, enkelt och kostnadseffektivt.

Med ovanstående i tankarna går vi in i ett mycket spännande 2017!

John Goliats

Verkställande Direktör

Videobur Sthlm Int AB